Medycyna komórkowa Dr Ratha- nawiążę współpracę!

Koalicja Dr Ratha! Czekam na zgłoszenia! Przypadkowo trafiłam na pana stronę.Czytając nie wierzyłam że w Polsce są w wśród lekarzy pasjonaci medycyny komórkowej.Jestem dietetykiem od ponad 30 lat. Z wiedzą dr.Ratha spotkałam się około 10 lat temu.Zajmuje się już dystrybucją żywności komórkowej innej firmy niemieckiej która bazuje na wiedzy dr Ratha i dr Paulinga.Obecnie jestem studentką dietetyki na uczelni medycznej i po jej zakończeniu planuje otworzyć gabinet i chętnie nawiążę współprace z lekarzem podobnie myślącym na temat holistycznego podejścia do pacjenta.Obecnie mieszkam w Polsce centralnej choć moje korzenie to diecezja tarnowska.Czekam na odpowiedź.Z poważaniem Wiesława S.-G. Czytaj dalej

Kobiety podejmują lepsze decyzje dla firmy niż mężczyźni.

Kobiety na kierowniczych stanowiskach podejmują decyzje, które okazują się dla firmy korzystniejsze niż rozwiązania proponowane przez mężczyzn – można przeczytać na łamach „International Journal of Business Governance and Ethics”. Kanadyjscy i amerykańscy naukowcy doszli do wniosku, że przedstawicielki płci pięknej niezwykle sprawnie radzą sobie ze znajdywaniem właściwego rozwiązania dla firmy, szczególnie w sytuacjach, w których pojawia się konflikt interesów. Kobiety przeważnie kierują się w postępowaniu zasadami moralnymi i starają się podejmować sprawiedliwe decyzje, biorąc pod uwagę oczekiwania każdej ze stron. Czytaj dalej

Jesteśmy z natury dobrzy.

Naszym pierwszym odruchem jest współpraca, a nie egoistyczne zachowanie – przekonują amerykańscy naukowcy. Wyniki badania zostały opublikowane w czasopiśmie „Nature”.
Badacze z Harvard University udowodnili, że w sytuacji wyboru między działaniem na rzecz grupy, a działaniem na swoją korzyść, spontanicznie wybieramy kooperację. Dopiero, jeśli poświęcimy chwilę na rozważania, możemy zmienić zdanie i zachować się bardziej egoistycznie.
Naukowcy poprosili uczestników badania, aby wzięli udział w grze „dobra publiczne” (public goods game), która polegała na tym, że osoby badane zostały podzielone na małe grupy i każdy człowiek mógł podjąć samodzielną decyzję, czy otrzymane pieniądze zostawić dla siebie, czy przekazać na wspólny użytek (swojej grupy).
Zaobserwowano, iż szybkie decydowanie się, sprzyjało przekazywaniu pieniędzy grupie, czyli było związane z zachowaniem kooperatywnym. Natomiast dłuższe zastanawianie się zwiększało prawdopodobieństwo zachowania kwoty pieniężnej dla siebie. Czytaj dalej

Od czego zależy nasza skłonność do współpracy?

Ludzie, którzy angażują się razem w zsynchronizowane działania, np. wojskowy marsz czy śpiewy oraz tańce podczas odprawiania obrzędów religijnych, są bardziej skłonni do współpracy.Scott S. Wiltermuth i Chip Heath, psycholodzy z Uniwersytetu Stanforda, przeprowadzili serię eksperymentów. W pierwszym dwie grupy ochotników przechadzały się po kampusie. Członkowie pierwszej poruszali się w dowolny sposób, a przedstawiciele drugiej musieli iść noga w nogę. Po zakończeniu „zabaw” ruchowych wszyscy brali udział w grze ekonomicznej. Większa skłonność do współpracy oznaczała większą zapłatę końcową. Czytaj dalej