Jaki powinien być idealny szef?

Wydaje się, że wszyscy marzą o miłym i ugodowym szefie. Okazuje się jednak, że taki „idealny szef” nie służy wszystkim pracownikom. Badanie opublikowane, w „Psychological Science” donosi, że to, jaki powinien być szef, zależy w rzeczywistości od osobowości pracowników. Badanie, przeprowadzone przez psychologów z Amsterdamu, sugeruje, że nie wszyscy funkcjonujemy prawidłowo, gdy mamy nad sobą ugodowego i przyjemnego szefa. Wszelkie przejawy gniewu wiążą się z konfliktem, którego ugodowe osoby próbują raczej uniknąć. Osoby takie dążą do utrzymywania pozytywnych relacji. Naukowcy sądzili, że ugodowość powinna być cechą pożądaną u osoby kierującej zespołem. Odkryli jednak, że jeśli pracownicy mają buntowniczy charakter, to osoba nimi zarządzająca również musi umieć pokazać przysłowiowy „pazur”. Czytaj dalej

Odbicie osobowości w budowie mózgu.

Rozmiar różnych części mózgu odpowiada osobowości. I tak np. osoby sumienne miewają bardziej rozbudowaną boczną korę przedczołową, która bierze udział w planowaniu i kontrolowaniu zachowania.
Zespół Colina DeYounga z Uniwersytetu Minnesoty chciał sprawdzić, czy czynniki z modelu osobowości Wielkiej Piątki ? neurotyczność, ekstrawersja, otwartość na doświadczenie, ugodowość i sumienność ? korelują z rozmiarami struktur mózgowych.
W ich studium 116 ochotników wypełniało kwestionariusz osobowościowy, a następnie wszyscy wzięli udział w badaniu obrazowym mózgu, podczas którego oceniano relatywną wielkość poszczególnych jego rejonów. A oto tok rozumowania i wyniki uzyskane przez psychologów. Czytaj dalej